{"id":1953,"date":"2021-03-04T23:48:21","date_gmt":"2021-03-04T22:48:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agreedo.com\/blog\/?p=1953"},"modified":"2023-05-30T09:17:46","modified_gmt":"2023-05-30T07:17:46","slug":"erfolgreiche-meetings","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agreedo.com\/de\/erfolgreiche-meetings\/","title":{"rendered":"Tipps f\u00fcr erfolgreiche Meetings in 3 einfachen Schritten!"},"content":{"rendered":"\r\n\r\n\r\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-69e1b69e78ff8\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-69e1b69e78ff8\"  aria-label=\"Toggle\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.agreedo.com\/de\/erfolgreiche-meetings\/#Was_macht_ein_erfolgreiches_Meeting_aus\" >Was macht ein erfolgreiches Meeting aus?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.agreedo.com\/de\/erfolgreiche-meetings\/#Der_Wert_von_Meetings\" >Der Wert von Meetings<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.agreedo.com\/de\/erfolgreiche-meetings\/#Die_Kunst_der_Vorbereitung_%E2%80%93_Produktive_Meetings_gestalten\" >Die Kunst der Vorbereitung &#8211; Produktive Meetings gestalten<\/a><ul class='ez-toc-list-level-2' ><li class='ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.agreedo.com\/de\/erfolgreiche-meetings\/#Die_richtige_Agenda_definiert_sich_durch_die_richtigen_Ziele\" >Die richtige Agenda definiert sich durch die richtigen Ziele<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.agreedo.com\/de\/erfolgreiche-meetings\/#Motivation_ist_Trumpf\" >Motivation ist Trumpf<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.agreedo.com\/de\/erfolgreiche-meetings\/#Zusammenarbeit_von_Anfang_an\" >Zusammenarbeit von Anfang an<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.agreedo.com\/de\/erfolgreiche-meetings\/#Vernuenftige_Zeitschaetzung_je_Agendapunkt\" >Vern\u00fcnftige Zeitsch\u00e4tzung je Agendapunkt<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.agreedo.com\/de\/erfolgreiche-meetings\/#Rechtzeitig_die_richtigen_Personen_einladen\" >Rechtzeitig die richtigen Personen einladen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.agreedo.com\/de\/erfolgreiche-meetings\/#Die_richtige_Formulierung_fuer_Agendapunkte\" >Die richtige Formulierung f\u00fcr Agendapunkte<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.agreedo.com\/de\/erfolgreiche-meetings\/#Schritt_2_Die_Kunst_der_Durchfuehrung_%E2%80%93_Besprechungen_erfolgreich_leiten\" >Schritt 2: Die Kunst der Durchf\u00fchrung &#8211; Besprechungen erfolgreich leiten<\/a><ul class='ez-toc-list-level-2' ><li class='ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.agreedo.com\/de\/erfolgreiche-meetings\/#Countdown_starten\" >Countdown starten<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/www.agreedo.com\/de\/erfolgreiche-meetings\/#Protokollfuehrer_bestimmen\" >Protokollf\u00fchrer bestimmen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/www.agreedo.com\/de\/erfolgreiche-meetings\/#Wesentliche_Ergebnisse_protokollieren\" >Wesentliche Ergebnisse protokollieren<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/www.agreedo.com\/de\/erfolgreiche-meetings\/#Zusammenfassung_und_naechste_Schritte\" >Zusammenfassung und n\u00e4chste Schritte<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/www.agreedo.com\/de\/erfolgreiche-meetings\/#Qualitaetscheck\" >Qualit\u00e4tscheck<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/www.agreedo.com\/de\/erfolgreiche-meetings\/#Schritt_3_Die_Kunst_des_Follow-ups_%E2%80%93_Nachhaltig_am_Ball_bleiben\" >Schritt 3: Die Kunst des Follow-ups &#8211; Nachhaltig am Ball bleiben<\/a><ul class='ez-toc-list-level-2' ><li class='ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/www.agreedo.com\/de\/erfolgreiche-meetings\/#Nachhalten_von_Aufgaben\" >Nachhalten von Aufgaben<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/www.agreedo.com\/de\/erfolgreiche-meetings\/#Agenda_entschlacken\" >Agenda entschlacken<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/www.agreedo.com\/de\/erfolgreiche-meetings\/#Tipp_zum_Abschluss\" >Tipp zum Abschluss<\/a><ul class='ez-toc-list-level-2' ><li class='ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/www.agreedo.com\/de\/erfolgreiche-meetings\/#Wo_finde_ich_weitere_Tipps_fuer_erfolgreiche_Meetings\" >Wo finde ich weitere Tipps f\u00fcr erfolgreiche Meetings?<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h1><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_macht_ein_erfolgreiches_Meeting_aus\"><\/span>Was macht ein erfolgreiches Meeting aus?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h1>\r\n<p>Lassen Sie uns Ihre Meetings auf ein neues Level heben und Ihren Teamgeist entfachen! Erfolgreiche Meetings sind kein Zufall, sondern das Ergebnis gezielter Strategien (siehe auch das historische Beispiel unten von Xerox PARC). M\u00f6chten Sie langweilige Sitzungen hinter sich lassen und stattdessen zu wertvollen Ergebnissen gelangen? Tauchen Sie ein in die Welt produktiver Meetings und entdecken Sie die drei &#8222;magischen&#8220; Schritte, die Ihren Meeting-Erfolg k\u00fcnftig ma\u00dfgeblich beeinflussen werden.<\/p>\r\n<p><a href=\"#richtige-vorbereitung-meeting\">Schritt 1: Die Kunst der Vorbereitung &#8211; Produktive Meetings gestalten<\/a> <br \/>Die richtige Vorbereitung ist der Schl\u00fcssel zu erfolgreichen Besprechungen. In diesem ersten Schritt zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Meetings optimal planen und vorbereiten k\u00f6nnen. Von der klaren Zielsetzung \u00fcber die Auswahl der richtigen Teilnehmer bis hin zur strukturierten Agenda erfahren Sie, wie Sie Ihre Meetings von Anfang an auf Erfolgskurs bringen.<\/p>\r\n<p><a href=\"#Tipps-Erfolgreiche-Meetings\">Schritt 2: Die Kunst der Durchf\u00fchrung &#8211; Besprechungen erfolgreich leiten<\/a><br \/>Effiziente Besprechungen sind kein Mythos, sondern das Resultat einer geschickten Leitung. In diesem Schritt geben wir Ihnen wertvolle Tipps und Tricks, wie Sie Ihre Meetings erfolgreich moderieren und die Teilnehmer aktiv einbinden k\u00f6nnen. Von der Steuerung des Zeitmanagements bis hin zur F\u00f6rderung einer konstruktiven Diskussionskultur &#8211; erfahren Sie, wie Sie das Beste aus Ihren Meetings herausholen.<\/p>\r\n<p><a href=\"#Nachbereitung-Meeting\">Schritt 3: Die Kunst des Follow-ups &#8211; Nachhaltig am Ball bleiben<\/a> <br \/>In diesem letzten Schritt enth\u00fcllen wir Ihnen, wie Sie nach der Besprechung die erarbeiteten Ergebnisse effektiv umsetzen und den Fortschritt sicherstellen k\u00f6nnen. Von der Dokumentation der Entscheidungen bis hin zur Nachverfolgung der vereinbarten Ma\u00dfnahmen &#8211; lernen Sie, wie Sie die erzielten Erfolge langfristig sichern und Ihren Meeting-Erfolg nachhaltig steigern.<\/p>\r\n<p>Bereit f\u00fcr eine neue Art produktiver Meetings?\u00a0Nach der Lekt\u00fcre dieses Artikels verbringen sie bis zu\u00a0<strong>50 % weniger Zeit in Meetings,<\/strong> erzielen dabei aber <strong>100\u00a0% wertsch\u00f6pfende Ergebnisse. <\/strong> K\u00fcrzere Besprechungen und eindeutige Ergebnisse motivieren \u2013 so ganz nebenbei \u2013 Ihr gesamtes Team!\u00a0\u00a0<\/p>\r\n<h1><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Der_Wert_von_Meetings\"><\/span>Der Wert von Meetings<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h1>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n<p><em>&#8222;Wer braucht schon Meetings? Das ist doch gr\u00f6\u00dftenteils reine Zeitverschwendung!&#8220;<\/em> Diese Form der Kritik ist allt\u00e4glich. Erstaunlicherweise \u00e4ndert sich daran nur wenig.\u00a0Der wohl wesentlichste Schritt um dies zu \u00e4ndern ist, sich der zentralen Nutzen von Besprechungen bewusst zu werden. Denn ohne effiziente Meetings k\u00f6nnte es Ihnen schwerfallen:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>Ihre Organisation effizient zu steuern<\/li>\r\n<li>Neue Ideen zu entwickeln<\/li>\r\n<li>Die Motivation des Teams zu f\u00f6rdern<\/li>\r\n<li>Ihre Kollegen und Mitarbeiter anzuleiten<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-19353 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.agreedo.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/wert_von_meetings.gif\" alt=\"\" width=\"853\" height=\"480\" \/><\/p>\r\n<p>Ein historisches Beispiel daf\u00fcr, wie eine erfolgreiche Meeting-Kultur den Erfolg eines Unternehmens positiv beeinflusste, ist das legend\u00e4re Xerox PARC (Palo Alto Research Center) in den 1970er Jahren. Dort wurde eine bahnbrechende Technologie entwickelt: der Personal Computer mit grafischer Benutzeroberfl\u00e4che und Maussteuerung.<\/p>\r\n<p>Bei Xerox PARC wurden Meetings als kreative Plattform genutzt, in der Ideen und Innovationen gef\u00f6rdert wurden. Forscher und Entwickler aus verschiedenen Disziplinen wurden regelm\u00e4\u00dfig zu Meetings eingeladen, um ihre Erkenntnisse und Ideen auszutauschen.<\/p>\r\n<p>Diese Meetings boten eine offene und kollaborative Umgebung, in der keine Idee als unwichtig oder abwegig angesehen wurde. Durch den freien Austausch von Gedanken und das Zusammenf\u00fchren unterschiedlicher Expertisen wurden revolution\u00e4re Konzepte geboren.<\/p>\r\n<p>Das Ergebnis dieser erfolgreichen Meeting-Kultur bei Xerox PARC war die Entwicklung des modernen Personal Computers, der die Grundlage f\u00fcr die digitale Revolution und den Erfolg des Unternehmens legte. Die Innovationen, die in diesen Meetings entstanden, hatten einen weitreichenden Einfluss auf die Technologieindustrie und ver\u00e4nderten die Art und Weise, wie Menschen weltweit arbeiten und kommunizieren.<\/p>\r\n<p>Dieses historische Beispiel verdeutlicht die transformative Kraft einer erfolgreichen Meeting-Kultur, die es erm\u00f6glicht, das volle Potenzial von Mitarbeitern freizusetzen und bahnbrechende Ergebnisse zu erzielen.<\/p>\r\n<p>Meetings erf\u00fcllen also keinen Selbstzweck. Meetings, die dieses Ziel verfolgen sind also \u00fcberfl\u00fcssig und k\u00f6nnen bzw. sollten gestrichen werden. Konzentrieren Sie sich also auf die wichtigen Meetings: diese zu identifizieren, entsprechend vorzubereiten, durchzuf\u00fchren und nachzuhalten, stellt den wesentlichen Teil einer wertsch\u00f6pfenden Meeting-Kultur dar.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Sind Sie bereit, sich ernsthaft auf Meetings einzulassen? Sie glauben wirklich daran, dass Meetings als wertvolles Instrument helfen kann, Ihr Team anzuleiten, Kreativit\u00e4t zu f\u00f6rdern, Entscheidungen vorzubereiten &#8230;? Dann los!<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h1 class=\"wp-block-heading\" id=\"richtige-vorbereitung-meeting\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_Kunst_der_Vorbereitung_%E2%80%93_Produktive_Meetings_gestalten\"><\/span>Die Kunst der Vorbereitung &#8211; Produktive Meetings gestalten<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h1>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Der erste Schritt ist mit Sicherheit der wichtigste. Mit einer guten Vorbereitung schaffen Sie die Grundlage f\u00fcr erfolgreiche Meetings.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"ziele-meetings\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_richtige_Agenda_definiert_sich_durch_die_richtigen_Ziele\"><\/span>Die richtige Agenda definiert sich durch die richtigen Ziele<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Der erste Schritt zu einer erfolgreichen Meeting-Kultur ist, so banal das klingt, vermutlich hinl\u00e4nglich bekannt: Kommunizieren Sie die Ziele f\u00fcr das anstehende Meeting. Und tun Sie dies rechtzeitig und inhaltlich klar und eindeutig. Das schlie\u00dft nat\u00fcrlich ein, dass Sie Ihre Ziele kennen. Fragen Sie sich:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>Ziele: Was bezwecke ich mit dem Meeting?<\/li>\r\n<li>Geplante Ergebnisse: Welche Ergebnisse soll die Besprechung liefern?<\/li>\r\n<li>Potentielle Verluste: Was passiert, wenn ich das Meeting ausfallen lasse? Was geht verloren?<\/li>\r\n<li>Out of Scope: Welche Themen und Diskussionen m\u00f6chte ich in jedem Fall vermeiden?<\/li>\r\n<li>Ursp\u00fcnglicher Anlass: Besteht bzw. bestand ein aktueller Anlass f\u00fcr das Meeting? Ist dieser noch gegeben?<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Hier gilt nat\u00fcrlich: weniger ist mehr. Wer zu viele Themen in ein Meeting packt, wird am Ende weniger erreichen. Deswegen: bereinigen Sie Ihre Agenda! Reduzieren Sie sich auf das absolute Minimum.\u00a0 Eine gute Faustregel f\u00fcr die richtige Agenda ist: Wenn Sie noch einen weiteren Agendapunkt streichen, w\u00fcrden Sie dann das ganze Meeting absagen? Falls die Antwort <em>ja<\/em> lautet, haben Sie dieses Ziel erreicht.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Besonders die Fragestellung\u00a0&#8222;<em>Welche Ergebnisse soll das Meeting liefern?<\/em>&#8220;\u00a0f\u00fchrt normalerweise direkt zu den notwendigen Agendapunkten (siehe auch die folgenden Abschnitte). Ein Meeting sollte keinen reinen informativen Charakter haben. Warum? Weil sich normalerweise diese Informationen einfacher und effizienter auf anderen Wegen verteilen lassen (z. B. per E-Mail). Handelt es sich aber um einen komplizierteren Sachverhalt, kann es hingegen durchaus sinnvoll sein, diese Information in Form eines Meetings zu erl\u00e4utern. Dann hat das Meeting aber keinen rein informierenden, sondern einen &#8222;lehrenden&#8220; Charakter. Statt seitenweise Erl\u00e4uterungen zu schreiben, skizziert und erl\u00e4utert &#8211; ggf. diskutiert &#8211; man im Meeting den Sachverhalt.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Ein Abteilungs- oder Teammeeting, in dem die Mitglieder auf den aktuellen Stand gebracht werden, hat nat\u00fcrlich einen vordergr\u00fcndig informativen Charakter. Aber was w\u00fcrde passieren, wenn Sie die gleiche Information regelm\u00e4\u00dfig per E-Mail verteilen w\u00fcrden? Fragen Sie sich also: &#8222;<em>Was passiert, wenn ich das Meeting ausfallen lasse? Was geht verloren?<\/em>&#8220; Der Zusammenhalt der Abteilung bzw. Teams w\u00fcrde vermutlich darunter leiden. Der Zweck ist also nicht vorrangig zu informieren, sondern eher <em>Teambuilding<\/em> oder zu <em>motivieren<\/em>. Es ist au\u00dferdem auch ein Ausdruck von Wertsch\u00e4tzung gegen\u00fcber dem Team, sich regelm\u00e4\u00dfig Zeit f\u00fcr die Mitglieder zu nehmen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Motivation_ist_Trumpf\"><\/span>Motivation ist Trumpf<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Das wichtigste Ziel ist jedoch <strong>immer<\/strong>: <em>Was m\u00fcssen wir erreichen, dass alle Beteiligten <strong>motiviert<\/strong> den Raum verlassen?<\/em><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Soweit ein paar Gedanken zum Thema Ziele: Die gefundenen Ziele stehen jedoch normalerweise nicht in der Agenda, sondern legen die <strong>Basis f\u00fcr die Agenda<\/strong>. Hat man sich also ausreichend Gedanken zur Zielsetzung des Meetings gemacht \u2013 am besten sogar gemeinsam mit dem Team \u2013 dann kann man sich nun daran machen, die Agenda zu formulieren.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Zusammenarbeit_von_Anfang_an\"><\/span>Zusammenarbeit von Anfang an<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Aber wer sagt, dass die Agenda durch den Moderator alleine vorbereitet werden muss? Motivieren Sie Ihre Teammitglieder zur Mitarbeit. Bereits bei der Vorbereitung des n\u00e4chsten Meetings sollte Ihr Team die Agenda mitgestalten. Wichtig dabei ist, dass Sie Ihre Ziele nicht aus den Augen verlieren. Ihre Ziele bilden gleichsam die Leitplanken f\u00fcr die Agenda.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Folgendes kann Ihr Team beitragen:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>Aktuelle oder neue\u00a0Besprechungspunkte (Informationen)<\/li>\r\n<li>Neue oder zus\u00e4tzliche Fragestellungen (Informationsbedarf seitens eines \/ mehrerer Teammitglieder)<\/li>\r\n<li>Vorbereitung von Entscheidungen (<em>&#8222;Sollen wir Weg A oder Weg B w\u00e4hlen?&#8220;<\/em>)<\/li>\r\n<li>Kommentare zu bereits bestehenden Besprechungspunkten<\/li>\r\n<li>Ergebnisse zu konkreten Aufgaben (z.\u00a0B., aus vorangegangenen Besprechungen)<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Damit schlagen Sie mindestens zwei Fliegen mit einer Klappe: Durch die aktive Beteiligung der Besprechungsteilnehmer erreichen Sie ganz nebenbei die aktive Vorbereitung auf das n\u00e4chste Meeting. Gleichzeitig erfahren Sie, was Ihr Team bewegt, also jene Themen, die offenbar gerade hohe Relevanz f\u00fcr das Team haben. Hier ist jedoch Vorsicht geboten. Bei allzu freiz\u00fcgiger Themenwahl kann die Effizienz leiden. Daher erneut der Hinweis: Fokussieren Sie sich und Ihr Team auf die Ziele. Alle Themen au\u00dferhalb der Leitplanken finden Platz im Themenspeicher (also au\u00dferhalb der Agenda).<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Durch die Fokussierung und die aktive Vorbereitung der Teilnehmer haben Sie einen gro\u00dfen Schritt Richtung effizienter Meetings geschafft:\u00a0 Auf diese Weise l\u00e4sst sich <strong>die Dauer von Meetings deutlich reduzieren<\/strong>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vernuenftige_Zeitschaetzung_je_Agendapunkt\"><\/span>Vern\u00fcnftige Zeitsch\u00e4tzung je Agendapunkt<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Versuchen Sie bereits w\u00e4hrend der Vorbereitung eine vern\u00fcnftige Zeitsch\u00e4tzung pro Thema. Je Thema sollten Sie dabei gro\u00dfz\u00fcgig die Dauer bemessen. Ihr Team soll nicht das Gef\u00fchl bekommen, dass Sie die Themen &#8222;<em>durchpeitschen<\/em>&#8222;. Es soll und muss ausreichend Raum zur Diskussion geben.\u00a0 Erinnern Sie sich an die Einleitung: Meetings sind u. a. der Ort zur F\u00f6rderung von Kreativit\u00e4t. Das gelingt aber nur, wenn Sie der Sache angemessen Zeit geben. Eine gute Moderation stellt dabei w\u00e4hrend der Durchf\u00fchrung einen wichtigen Erfolgsfaktor dar (siehe unten).<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Beispiel:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><em>Aktuelle Situation (<strong>15 Min.<\/strong>)<\/em><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Die Teilnehmer erkennen nun, dass f\u00fcr den Agendapunkt &#8222;<em>Aktuelle Situation<\/em>&#8220; 15 Minuten angesetzt sind.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Rechtzeitig_die_richtigen_Personen_einladen\"><\/span>Rechtzeitig die richtigen Personen einladen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Die Einladung zum Meeting muss rechtzeitig, d.h. einige Tage vor dem Meeting, erfolgen. Die Teilnehmer m\u00fcssen ausreichend Zeit haben, sich inhaltlich auf die Themen vorzubereiten. Bleibt noch die Frage, wen Sie einladen sollten. Es gilt: je kleiner der Teilnehmerkreis, umso produktiver das Meeting. \u00dcberlegen Sie, wen Sie unbedingt ben\u00f6tigen, um die Ziele des Meetings zu erreichen. Je nach Meeting-Typ m\u00fcssen Sie den Teilnehmerkreis erweitern. Beachten Sie aber, dass sie trotzdem entscheidungsf\u00e4hig bleiben m\u00fcssen. Wenn die wichtigen Entscheider an der Besprechung nicht teilnehmen, sollte diese gar nicht erst stattfinden.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_richtige_Formulierung_fuer_Agendapunkte\"><\/span>Die richtige Formulierung f\u00fcr Agendapunkte<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Formulieren Sie die einzelnen Besprechungspunkte klar und eindeutig. Versuchen Sie die Agenda in Form von Fragen zu formulieren, deren Antwort die Ergebnisse des Meetings sein werden. Dies erleichtert die Vorbereitung.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Beispiel:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Falsch<em>: Thema 1:\u00a0 \u00dcbersicht \u00fcber die Quartalszahlen Q1<\/em><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Richtig<em>: Haben wir das Quartalsziel i.H.v. 100.000 erreicht? Falls nein, warum nicht?\u00a0<\/em><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h1 class=\"wp-block-heading\" id=\"Tipps-Erfolgreiche-Meetings\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Schritt_2_Die_Kunst_der_Durchfuehrung_%E2%80%93_Besprechungen_erfolgreich_leiten\"><\/span>Schritt 2: Die Kunst der Durchf\u00fchrung &#8211; Besprechungen erfolgreich leiten<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h1>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Es geht los. Sie haben die zielgerichtete Agenda im Vorfeld mit den relevanten Teilnehmern gemeinsam erarbeitet. Ihre Kollegen hatten ausreichend Zeit, sich inhaltlich auf das Meeting vorzubereiten. Dann steht einem effizienten Meeting nun nichts mehr im Wege.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Countdown_starten\"><\/span>Countdown starten<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Als Moderator sollten Sie \u00fcber die Einhaltung der vereinbarten Zeit wachen. Die Teilnehmer sollten den Zeitplan kennen (er ist ja Teil der Agenda). Ein r\u00fcckw\u00e4rts laufende Uhr kann daher sehr hilfreich sein, um effizient und zielorientiert zu debattieren. Er verdeutlicht, dass Sie es als Moderator mit dem Zeitmanagement wirklich ernst meinen. Handeln Sie auch entsprechend strikt!<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Protokollfuehrer_bestimmen\"><\/span>Protokollf\u00fchrer bestimmen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Die Moderation fordert Ihre ganze Aufmerksamkeit. Daher sollten Sie nicht selbst das Protokoll schreiben. Zu Beginn des Meetings sollten Sie daher einen Kollegen bitten, die wesentlichen Ergebnisse \u2013 falls m\u00f6glich \u2013 f\u00fcr alle sichtbar zu notieren. Diese Notizen verwenden Sie dann am Ende Ihres Meetings f\u00fcr eine kurze Zusammenfassung der wichtigen Ergebnisse. Erfolgreiche Meetings leben von z\u00e4hlbaren, d.h. dokumentierten Ergebnissen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wesentliche_Ergebnisse_protokollieren\"><\/span>Wesentliche Ergebnisse protokollieren<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Zu den wesentlichen Ergebnissen z\u00e4hlen:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>Entscheidungen<\/li>\r\n<li>Aufgabenvereinbarung<\/li>\r\n<li>Wichtige (neue) Detailinformationen<\/li>\r\n<li>Neue Fragestellungen, Ideen, Themen<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Bitten Sie den Protokollf\u00fchrer mindestens die nachstehenden Punkte je Aufgabe festzuhalten.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>Wer ist verantwortlich<\/li>\r\n<li>Was ist vereinbart (klare und eindeutige Formulierung)<\/li>\r\n<li>Bis wann ist die Aufgabe zu erledigen<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>F\u00fcr die Beschreibung der Aufgabeninhalte kann es hilfreich sein, in Zielen bzw. Ergebnissen zu denken. Die Betonung bei einer Aufgabenvereinbarung liegt auf <strong>Vereinbarung<\/strong>. Hierzu geh\u00f6rt selbstverst\u00e4ndlich; dass die Aufgabe mit dem Verantwortlichen <strong>gemeinsam<\/strong> erarbeitet und schlie\u00dflich vereinbart wird.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Beispiel:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><em>Jack erarbeitet bis Dienstag einen Plan f\u00fcr die neue Kampagne &#8222;XYZ&#8220;: Ein machbares Ziel wird bei einer Steigerung der Besucherzahlen von ca. 5 % gesehen.<\/em><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Im Kapitel &#8222;<a href=\"#Nachbereitung-Meeting\">Nachhalten von Aufgaben<\/a>&#8220; erfahren Sie, wie Sie die Erledigung der Aufgaben sicherstellen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Zusammenfassung_und_naechste_Schritte\"><\/span>Zusammenfassung und n\u00e4chste Schritte<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Nach der Besprechung ist vor der n\u00e4chsten Besprechung.<\/p>\r\n<div style=\"width: 1080px;\" class=\"wp-video\"><video class=\"wp-video-shortcode\" id=\"video-1953-1\" width=\"1080\" height=\"608\" loop autoplay preload=\"auto\" controls=\"controls\"><source type=\"video\/mp4\" src=\"https:\/\/www.agreedo.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Drei_Schritte_Erfolgreiche_Meetings-2.mp4?_=1\" \/><a href=\"https:\/\/www.agreedo.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Drei_Schritte_Erfolgreiche_Meetings-2.mp4\">https:\/\/www.agreedo.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Drei_Schritte_Erfolgreiche_Meetings-2.mp4<\/a><\/video><\/div>\r\n<p>Meistens ergeben sich innerhalb einer Besprechung neue Themen und Ideen, die in einem Folgemeeting besprochen werden sollten. Als Moderator sollten Sie stets die Diskussion zielgerichtet lenken. Neuen Themen lenken schnell ab und ziehen eine Besprechung in die L\u00e4nge (siehe auch unten <a href=\"#weitere-tipps\">Tipps &amp; Tricks f\u00fcr gute Moderation<\/a>).<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Lassen Sie die neuen Themen im Protokoll festhalten. Dieser &#8222;Themenspeicher&#8220; dient Ihnen dann als Agenda Vorlage f\u00fcr das n\u00e4chste Meeting.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Am Ende eines effizienten Meetings sollten Sie f\u00fcr alle nochmals eine <strong>kurze<\/strong> Zusammenfassung der Ergebnisse vornehmen. Diese Zusammenfassung sollte folgendes enthalten:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>Wir haben heute &#8222;xyz&#8220; erfahren \/ erarbeitet.<\/li>\r\n<li>Folgende Aufgaben wurden erkannt und zugeteilt. Je Aufgabe sollten Sie den Verantwortlichen die Aufgabe und den Termin nennen.<\/li>\r\n<li>Folgende Entscheidungen wurden getroffen.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Unter den<a href=\"https:\/\/www.agreedo.com\/blog\/de\/2020\/11\/kostenlose-vorlagen-fur-besprechungsprotokolle\"> Vorlagen f\u00fcr Besprechungsprotokolle<\/a> finden Sie Microsoft Word- bzw. Excel-Vorlagen, die Sie bei der Erstellung eines Protokolls unterst\u00fctzen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Qualitaetscheck\"><\/span>Qualit\u00e4tscheck<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Kontrollieren Sie, ob Sie Ihren Zeitplan f\u00fcr das Meeting einhalten konnten. Notieren Sie die Stellen, in denen es Ihnen nicht gelungen ist? Welche Gr\u00fcnde k\u00f6nnen Sie identifizieren und was k\u00f6nnte Ihnen k\u00fcnftig helfen, die P\u00fcnktlichkeit zu verbessern. M\u00f6gliche Ideen und Fragen hierzu sind:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>Wurde die Vorbereitung zeitlich ausreichend fr\u00fch gestartet. Gab es gen\u00fcgend Feedback?<\/li>\r\n<li>Konnte man die Agenda hinsichtlich der Ziele gut nachvollziehen?\u00a0<\/li>\r\n<li>War die Agenda zu lang?<\/li>\r\n<li>Hat der Moderator das Meeting hinsichtlich der Einhaltung der Zeit und der Erf\u00fcllung der geplanten Ergebnisse gut geleitet?<\/li>\r\n<li>War das Besprechungsergebnis schon zeitlich fr\u00fcher absehbar? H\u00e4tte man also schlicht Zeit sparen k\u00f6nnen?<\/li>\r\n<li>War die zeitliche Sch\u00e4tzung f\u00fcr manche Agendapunkte schlicht zu optimistisch?<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>All diese Fragen liefern Ihnen wichtige Erkenntnisse f\u00fcr die k\u00fcnftige Verbesserung Ihrer Meetings. Ein Qualit\u00e4tscheck am Ende eines jeden Meetings hilft Ihnen Schritt f\u00fcr Schritt die Effizienz Ihrer Meetings zu verbessern. Neben diesem &#8222;internen&#8220; Qualit\u00e4tscheck kann es\u00a0auch eine gute Idee sein, die Teilnehmer zum Abschluss nach Ihrer Meinung zu Planung und Durchf\u00fchrung des Meetings zu fragen. Eine m\u00f6gliche Frage k\u00f6nnte lauten:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>Konntet ihr heute etwas mitnehmen, oder war das Meeting eher Zeitverwendung?<\/li>\r\n<li>Haben wir mit dem Meeting eure Erwartungshaltung hinsichtlich vereinbarter Arbeitsergebnisse erf\u00fcllt?<\/li>\r\n<li>Gibt es Verbesserungsvorschl\u00e4ge?<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Fordern Sie ehrliches Feedback ein und <strong>rechtfertigen Sie sich nicht<\/strong>. Notieren Sie das Feedback unkommentiert. Neben Ihren eigenen Notizen kann diese <em>Au\u00dfensicht<\/em> wertvollen Input f\u00fcr die kontinuierliche Verbesserung Ihrer Meetings beinhalten.\u00a0 Bedenken Sie: Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen!<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h1 class=\"wp-block-heading\" id=\"Nachbereitung-Meeting\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Schritt_3_Die_Kunst_des_Follow-ups_%E2%80%93_Nachhaltig_am_Ball_bleiben\"><\/span>Schritt 3: Die Kunst des Follow-ups &#8211; Nachhaltig am Ball bleiben<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h1>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Das Meeting ist vorbei. Damit beginnt die Arbeit leider erst richtig. Denn jetzt wird es darum gehen:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\">\r\n<li>Die vereinbarten Aufgaben nachzuhalten<\/li>\r\n<li>Das n\u00e4chste Meeting (Folgebesprechung) inhaltlich vorzubereiten<\/li>\r\n<\/ol>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nachhalten_von_Aufgaben\"><\/span>Nachhalten von Aufgaben<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Es wurden Aufgaben klar definiert und zugeteilt sowie ein Termin gesetzt. Werden Sie deshalb termingerecht umgesetzt? Wenn alles gut l\u00e4uft: vielleicht. Im Eifer des Gefechts kann es aber gut passieren, dass Aufgaben \u00fcbersehen werden. Das muss kein b\u00f6ser Wille sein. Am Ende des Tages z\u00e4hlt aber nicht die Besprechung, sondern die Ergebnisse. Und diese werden vorrangig durch die Erledigung von Aufgaben erreicht.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Es kann nie schaden, zwischendurch kurz per E-Mail oder pers\u00f6nlich nachzufragen, wie es mit der Erledigung der Aufgaben vorangeht. Vielleicht hat der Betreffende ja mittlerweile Fragen oder ben\u00f6tigt noch weitere Informationen?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Zur Vorbereitung des n\u00e4chsten Meetings geh\u00f6rt also auch das <strong>Nachhalten von Aufgaben<\/strong>. Aber Vorsicht: Diese Regel ist von der Zuverl\u00e4ssigkeit bzw. Seniorit\u00e4t der Person abh\u00e4ngig. Wenn Sie einen erfahrenen Mitarbeiter an seine Aufgaben erinnern, wird er sich mindestens \u00e4rgern oder sich gar in seiner Ehre gekr\u00e4nkt f\u00fchlen. Erfahrene Kolleg*innen sollte man also selten nach dem aktuellen Stand fragen. Er \/ Sie wei\u00df selbst, wann er \/ sie etwas zu erledigen hat. Durchschnittlich &#8222;talentierten&#8220; Kollegen*innen hingegen k\u00f6nnen schon das ein oder andere Mal Termine &#8222;durchrutschen&#8220;. Beobachten Sie also genau die Verl\u00e4sslichkeit ihrer Teamkolleg*innen und entscheiden danach, wann und bei wem Sie Aufgaben nachhalten.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Ein Vorschlag f\u00fcr den richtigen Zeitpunkt lautet: <strong>Sp\u00e4testens nach der H\u00e4lfte der vereinbarten Frist nachfragen. Besser nach einem Drittel der vereinbarten Zeit!<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Wenn eine Aufgabe in 4 Wochen f\u00e4llig ist, sollte man sp\u00e4testens nach 2 Wochen den aktuellen Stand abfragen. Warum? Ganz einfach, sollte der Betreffende tats\u00e4chlich die Aufgabe aus dem Blick verloren haben, bleibt ihm umso mehr Zeit sich nun darum zu k\u00fcmmern. Fragen Sie erst nach zwei Dritteln der vereinbarten Frist nach, bleibt vielleicht nicht mehr genug Zeit.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Wenn Sie w\u00e4hrend der Vorbereitungsphase zum n\u00e4chsten Meeting Aufgaben nachhalten, die bis dahin f\u00e4llig werden, wird sich mit der Zeit eine neue Verbindlichkeit in Ihrem Team herausbilden.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Ihr Team wei\u00df, dass es nicht gen\u00fcgt, einen Termin zuzusagen, es muss ihn wirklich einhalten, andernfalls kommen unangenehme Nachfragen. Dies endet darin, dass Sie ab jetzt an nicht mehr jede Aufgabe nachhalten m\u00fcssen. Zumindest so lange dieser Zustand der Verbindlichkeit im Team anh\u00e4lt.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Agenda_entschlacken\"><\/span>Agenda entschlacken<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Die Regeln, nach denen Sie Folgemeetings vorbereiten sind im wesentliche identisch zu den oben genannten Punkten der Vorbereitung eines Meetings. Mit einem Unterschied: Ein Folgemeeting <em>erbt<\/em> meist Punkte aus einer vorangegangenen Besprechung.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Dies kann schnell zu einer M\u00fcllhalde von veralteter Information f\u00fchren. Sie sollten alle Besprechungsprotokolle chronologisch archivieren. Zugegeben: Es wird selten jemand Protokolle von vor 3 Jahren ansehen. Aber der Zweck dieser Ablage ist nicht nur die Ablage, sondern auch, dass die aktuelle Agenda wirklich nur mehr Themen enth\u00e4lt, die noch zu besprechen sind. Alte Informationen geh\u00f6ren archiviert, und somit aus der Agenda des Folgemeetings f\u00fcr immer entfernt. Selbst wichtige Entscheidungen sollten klar kommuniziert werden: Gerne auch mehr als einmal, aber aus der aktuellen Agenda sollten bereits getroffene Entscheidungen herausgehalten werden. Im Zweifel verweist man auf ein fr\u00fcheres Protokoll.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>\u00dcbernehmen Sie wirklich nur jene Punkte aus der vorangegangenen Protokoll, die es wert sind besprochen zu werden. Erkenntnisse m\u00fcssen genau einmal aufgeschrieben und ggf. dann archiviert werden. Ihr Informationsgehalt steigt nicht, in dem man die Information wiederholt notiert.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>So entschlacken Sie Ihre Agenda und reduzieren sie auf das Wesentliche. Etwas \u00c4hnliches erreichen Sie nat\u00fcrlich auch, in dem Sie die oben genannten Punkte der Vorbereitung beherzigen bzw. zielorientiert Ihre Agenda vorbereiten.<\/p>\r\n<h1><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tipp_zum_Abschluss\"><\/span>Tipp zum Abschluss<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h1>\r\n<p>Wenn Ihre Meetings demn\u00e4chst fr\u00fcher als geplant enden, ist das ein gutes Indiz daf\u00fcr, dass Sie sich auf dem richtigen Weg befinden. Weiter so!<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"weitere-tipps\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wo_finde_ich_weitere_Tipps_fuer_erfolgreiche_Meetings\"><\/span>Wo finde ich weitere Tipps f\u00fcr erfolgreiche Meetings?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Hier sammeln wir Links auf interessante Blog-Posts rund um das Thema Meetings:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li><a href=\"https:\/\/gruenderschiff.de\/8-tipps-fuer-erfolgreiche-meetings\/#05\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">8 Tipps f\u00fcr erfolgreiche Meetings<\/a> (von der Website <a href=\"https:\/\/www.gruenderschiff.de\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">gruenderschiff.de<\/a>)<\/li>\r\n<li><a href=\"https:\/\/karrierebibel.de\/meeting\/#Meeting-Arten-Wie-findet-die-Besprechung-statt\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Meeting: 13 Tipps + 3 geniale Ideen f\u00fcr bessere Meetings<\/a> (von der Website <a href=\"https:\/\/karrierebibel.de\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">karrierebibel.de<\/a>)<\/li>\r\n<li>Vorlagen f\u00fcr <a href=\"https:\/\/www.agreedo.com\/blog\/de\/2020\/11\/kostenlose-vorlagen-fur-besprechungsprotokolle\">Besprechungsprotokolle<\/a><\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Was macht ein erfolgreiches Meeting aus? Lassen Sie uns Ihre Meetings auf ein neues Level heben und Ihren Teamgeist entfachen! Erfolgreiche Meetings sind kein Zufall, sondern das Ergebnis gezielter Strategien (siehe auch das historische Beispiel unten von Xerox PARC). M\u00f6chten Sie langweilige Sitzungen hinter sich lassen und stattdessen zu wertvollen Ergebnissen gelangen? 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